9月13日，保利集團在京召開財務信息化建設啟動會，落實集團《財務信息化規劃》，加快世界一流財務管理體系建設。集團公司黨委副書記、總經理張萬順參加會議并作動員講話，集團公司黨委常委、副總經理朱銘新參加會議。會議由集團公司黨委常委、總會計師陳關中主持。
張萬順以《踐行八維精益 引領數字轉型 以財務信息化助推世界一流企業建設》為題，圍繞集團財務信息化建設，提出三個方面意見：一是統一思想、凝聚共識，充分認識集團財務信息化建設的重要意義。加強財務信息化建設是推進集團數字化轉型的關鍵舉措，是踐行“八維精益”理念的重要抓手，是加快建設世界一流企業的必然選擇。二是突出重點、抓住關鍵，高標準做好集團財務信息化建設。集團財務信息化建設要做好頂層設計，力爭彎道超車；要促進業財融合，提升價值創造能力；要深化司庫建設和應用，推動經營決策智能化。三是多措并舉、系統實施，全力保障財務信息化建設落實落地。集團上下要提高站位、高度重視，形成集團作戰的強大合力；細化措施、壓實責任，打牢保質保量的強大根基；攻堅克難、邊干邊學，培養鍛煉財務信息化人才隊伍。
集團公司財務金融中心主任徐穎從組織機構、建設目標、建設內容、應用范圍、進度安排、保障措施六個方面詳細介紹了《集團公司財務信息化建設工作方案》。
集團公司副總會計師鄧長清傳達了國資委中央企業司庫體系建設推進會精神，從加強賬戶管理、資金集中、結算業務、資金預算、數據管理、風險管控以及全面推進司庫系統應用七個方面全面部署了司庫體系建設下一步工作。
保利發展和保利中輕作表態發言。財務信息化項目建設合作方作現場交流。
集團總部各職能中心負責人，在京子公司總經理、總會計師、信息部門負責人和財務部門負責人70余名在現場參會，京外子公司通過視頻形式參加會議。
財務信息化建設是提升集團公司財務管理能力和管理水平的重要手段，是集團建設世界一流財務管理體系的工作主線。系統建設將突出 “強支撐、強統籌、強引領、強數據、強風控”五個強特點，通過建立集中統一的智能化財務平臺，推進全集團“一張網、一個庫、一朵云”，推動集團財務管控實現“標準化、智能化、集約化”，促進業財相互融合和深度協同，加快實現財務數字化轉型。